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#COVID19 🔴 La economía del Reino Unido se prepara para recuperarse tras la segunda ola de Covid-19 | Negocio #COVID-19 #COVID_19

Las ventas minoristas regresan cerca del nivel previo a la pandemia en el auge en línea


Las ventas en línea se dispararon durante el cierre, aunque el cierre forzoso de las grandes tiendas dañó al sector minorista en general. Sin embargo, el volumen total de ventas minoristas se ha recuperado cerca de los niveles anteriores a la pandemia, después de haber caído al máximo registrado durante la primera ola. Con los pubs y restaurantes cerrados y la gente gastando menos en servicios durante el cierre, las ventas de los supermercados se han disparado, mientras que los gastos de bricolaje y jardinería aumentaron drásticamente a medida que la gente pasaba más tiempo en casa. Las ventas de ropa, por otro lado, han caído y muchas tiendas físicas en la ciudad y el centro de la ciudad han estado al borde del colapso debido a que sus puertas permanecieron cerradas. Más de 11.000 puntos de venta desaparecieron permanentemente de las calles principales el año pasado.

Reino Unido sufre la peor recesión en el G7

Gráfico de recesión del G7

Además de tener una de las tasas de mortalidad por coronavirus más altas del mundo, la economía del Reino Unido sufrió el peor desempeño entre el grupo de naciones ricas del G7 el año pasado, ya que el gobierno entró en bloqueo más tarde que otros países y luego tardó más en relajar las restricciones. Solo España sufrió un descenso más pronunciado entre los países de la UE. La estructura de la economía del Reino Unido, con una mayor dependencia del consumo social (gasto cara a cara en restaurantes y tiendas) fue uno de los factores que contribuyeron al mayor descenso. El Tesoro también ha argumentado que otros países utilizan un enfoque diferente para calcular el PIB, lo que resulta en cifras más bajas para el Reino Unido. Sin embargo, los economistas creen que esto no explica completamente el bajo rendimiento del Reino Unido.

Covid-19 causó la mayoría de las muertes por enfermedades infecciosas desde 1918

Muertes por enfermedades infecciosas

Más de 150.000 personas han muerto por coronavirus en el Reino Unido, según el análisis de Guardian, superando con creces las peores expectativas de hace un año. Esta es la tasa más alta de muertes por enfermedades infecciosas y parasitarias desde 1918 durante la gripe española, la última gran pandemia en azotar. Los nuevos casos diarios de coronavirus alcanzaron un máximo de más de 80.000 en la segunda ola de invierno, más de 15 veces el pico registrado en la primera ola, antes de caer gradualmente esta primavera. Más de 30 millones de personas han recibido una primera dosis de una vacuna Covid, más de la mitad de la población adulta y una de las tasas más altas del mundo.

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Viaje hundido durante el bloqueo


La cantidad de viajes realizados en las carreteras y el transporte público del Reino Unido colapsó durante cada cierre, lo que refleja una actividad económica más débil, ya que menos personas salían de casa para trabajar o socializar. Las carreteras de Gran Bretaña fueron las más tranquilas desde la década de 1950 en la primera ola, lo que ayudó a reducir los niveles de contaminación, mientras que el ciclismo floreció. Las llegadas de pasajeros aéreos internacionales también se han derrumbado, un 91% menos en enero respecto al año anterior. Según los datos de movilidad de Apple, que registran las solicitudes realizadas a Apple Maps para obtener direcciones, la conducción y el uso del transporte público están aumentando de nuevo, a pesar del bloqueo continuo. Pero con muchos viajeros de la ciudad que todavía trabajan desde casa, los niveles de tránsito permanecen significativamente por debajo de los niveles previos a la pandemia.

Los mercados de valores se recuperan después de la peor caída registrada


Los mercados financieros globales se vieron sumidos en la confusión la primavera pasada cuando la pandemia de Covid puso de rodillas al capitalismo occidental. Los grandes movimientos emblemáticos que suelen tardar años en alcanzarse cayeron como fichas de dominó en cuestión de horas y días, y el FTSE 100 sufrió su peor día desde el Lunes Negro de 1987. En Wall Street, el ritmo de caída del Dow Jones superó la velocidad de el desplome de Wall Street de 1929. Los bancos centrales mundiales redujeron las tasas de interés cerca de cero e inyectaron miles de millones al sistema financiero mediante la flexibilización cuantitativa para restablecer la confianza y estabilizar la situación. Desde entonces, varios índices importantes se han recuperado hasta alcanzar nuevos máximos históricos. Las acciones de las grandes firmas tecnológicas estadounidenses se han disparado a medida que la pandemia impulsa una mayor actividad en línea, lo que impulsa la fortuna de los multimillonarios más ricos del mundo. Sin embargo, el FTSE 100 se mantiene unos 1.000 puntos por debajo de su pico prepandémico.

La inflación cae con la economía bajo presión


La tambaleante demanda de bienes y servicios durante la pandemia ha deprimido la tasa de inflación, con el índice de precios al consumidor (IPC) cayendo cerca de cero a medida que los costos de la energía cayeron y muchas empresas recortaron sus precios para atraer a compradores reacios. Como reflejo del colapso de la demanda, los precios del petróleo de EE. UU. Se volvieron negativos por primera vez en la historia. Con un respaldo récord de los gobiernos y los bancos centrales mundiales, los economistas esperan que la inflación aumente a medida que los consumidores emprendan una ola de gastos después de que se relajen las medidas de bloqueo.

El desempleo aumenta menos de lo temido

El impacto de Covid en la economía aumentó los despidos al ritmo más rápido registrado el año pasado, superando con creces el daño causado por la crisis financiera de 2008. Los trabajadores jóvenes, los que tienen un empleo precario y los de los sectores más afectados, como la hostelería, son los más afectados. La tasa de desempleo alcanzó el 5%, lo que representa 1,7 millones de personas, frente al 4% antes de la crisis. Sin embargo, la tasa cayó ligeramente en enero desde el 5,1%, la primera caída desde que comenzó la pandemia. En julio del año pasado, la Oficina de Responsabilidad Presupuestaria pronosticó un desempleo máximo del 12%, o alrededor de 4 millones de personas. Desde entonces, el organismo de control del Tesoro ha rebajado su estimación al 6,5%, alrededor de 2,2 millones.

Covid-19 alimenta el mayor déficit público en tiempos de paz

Cuadro de finanzas públicas

El gobierno ha invertido más de £ 400 mil millones en su respuesta de emergencia al coronavirus desde que comenzó la pandemia, mientras que los ingresos fiscales se han derrumbado. El déficit presupuestario del gobierno del Reino Unido, la brecha entre gastos e ingresos, está en camino de alcanzar un récord en tiempos de paz de 355 mil millones de libras esterlinas este año, o el 17% del PIB en el año financiero que termina en marzo. La deuda nacional, el total combinado de cada déficit, ha aumentado por encima de 2,1 billones de libras esterlinas, casi el 100% del PIB, el nivel más alto desde la década de 1960. Sin embargo, el costo del servicio de las deudas de Gran Bretaña se ha desplomado a mínimos históricos. El canciller, Rishi Sunak, planea aumentar los impuestos y recortar el gasto público en respuesta. Algunos economistas dicen que no es necesario si la economía se recupera rápidamente, mientras que otros advierten que los esfuerzos para reducir el déficit demasiado pronto paralizarían el crecimiento.

El PIB se contrae más desde 1709

Gráfico de PIB histórico

Las cifras oficiales confirmaron que la economía del Reino Unido sufrió su mayor declive anual en 300 años en 2020, pero que se evitó una recesión de doble caída a finales de año. La ONS dijo que el producto interno bruto (PIB) cayó un 9,9% en 2020, la mayor caída desde la Gran Helada de 1709. Sin embargo, la nación se ha adaptado a las restricciones, evitando caídas más pronunciadas en la actividad económica en el segundo y tercer bloqueos. Con el rápido progreso en la administración de la vacuna, se pronostica que la economía regresará a su tamaño anterior a la pandemia antes de lo esperado el próximo año, pero se espera que permanezcan cicatrices duraderas.

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Los precios de la vivienda se disparan a pesar de la recesión de Covid

Gráfico de precios de la vivienda

A diferencia de las recesiones anteriores, cuando los precios de la vivienda suelen seguir las caídas en la actividad económica, la crisis de Covid ha estado acompañada de un auge en el valor de las propiedades. El feriado del impuesto de timbre del gobierno ha impulsado el crecimiento, así como la reevaluación de las personas donde viven durante el cierre y la mudanza, buscando más espacio o un hogar lejos de los grandes centros de las ciudades. El mercado de la vivienda también está respaldado por hogares más pudientes que pueden ahorrar durante la crisis mientras trabajan desde casa. Mientras tanto, los trabajadores de menores ingresos se han atrasado en el pago de la renta. Los expertos de la industria inmobiliaria han advertido que los precios podrían caer después de que finalice la exención fiscal y a medida que aumente el desempleo.

Y otra cosa que hemos aprendido … la licencia paga los salarios de millones de trabajadores

Tabla de permisos

El plan de licencia del gobierno, que paga el 80% del salario de un trabajador hasta 2.500 libras esterlinas al mes, se ha utilizado para proteger más de 11 millones de puestos de trabajo en el Reino Unido en total desde su lanzamiento en marzo pasado, a un costo de más de 57.000 millones de libras esterlinas hasta ahora. . Prorrogado por Rishi Sunak hasta septiembre, se le atribuye al plan la prevención de un aumento mucho mayor del desempleo. Casi 9 millones de puestos de trabajo fueron suspendidos en mayo del año pasado en el pico de la primera ola. Luego, el uso del esquema cayó de manera constante el verano pasado, pero se mantuvo por encima de los 2 millones cuando Sunak insistió en que la licencia terminaría en octubre pasado (antes de que luego la extendiera), lo que provocó la pérdida de empleos. Los números de permisos aumentaron drásticamente en la segunda ola, pero alcanzaron un pico más bajo de cerca de 5 millones, ya que los empleadores se adaptaron al bloqueo. Aún así, alrededor de 4,7 millones de trabajadores seguían sin licencia a fines de febrero, según las últimas cifras oficiales, con las tasas de contratación más altas en Londres, entre las mujeres y los trabajadores más jóvenes, y en el sector de servicios de alojamiento y alimentación.


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