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#COVID19 🔴 A medida que el control de Covid disminuye, el Reino Unido parece estar listo para un boom clásico de corta duración | Crecimiento económico (PIB) #COVID-19 #COVID_19

norteAlguna vez las primeras líneas de The Wasteland de TS Eliot parecieron más adecuadas. En 2020, abril fue realmente el mes más cruel, ya que la primera ola de muertes por Covid-19 alcanzó su punto máximo y las empresas cerraron. Entre marzo y abril, la producción del Reino Unido se desplomó una quinta parte.

Este año, abril será diferente. El éxito del programa de vacunas significa que el gobierno puede seguir adelante con la siguiente fase del desbloqueo gradual de la economía de Inglaterra. A partir del lunes, será posible ir al pub a tomar una pinta, siempre que esté preparado para afrontar el clima primaveral y beber al aire libre.

A menos que algo salga gravemente mal, seguirá una mayor flexibilización de las restricciones, lo que permitirá volver a una apariencia de normalidad a mediados de año. No se equivoquen, el panorama parece mucho más brillante que a fines de diciembre, cuando se hablaba de cómo la “Isla de la peste” se vería abrumada por una combinación de la pandemia y el caos del Brexit.

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Sería un error imaginar que no ha habido repercusiones de la tercera ola de Covid-19 o de los nuevos acuerdos comerciales del Reino Unido con la Unión Europea, pero ninguno de los dos ha sido tan catastrófico como se temía. El M20 no se ha convertido en un parque de camiones gigante y cualquier interrupción del Brexit fue eclipsada por el programa de vacunas de la UE, muy criticado, que fue el anuncio perfecto para que los estados nacionales tengan la autonomía para tomar sus propias decisiones de compra.

El golpe a la producción de la economía en enero, el primer mes del nuevo bloqueo nacional, fue del 2,9% del producto interno bruto en lugar de la caída del 19% sufrida en abril pasado. Las empresas han comenzado a contratar. La confianza de los consumidores y las empresas se ha recuperado considerablemente. El Fondo Monetario Internacional ha revisado al alza su pronóstico para el Reino Unido este año.

A corto plazo, no es difícil encontrar razones por las que el Reino Unido debería crecer con fuerza. Las tasas de interés están en niveles mínimos y el presupuesto de marzo anunció nuevas medidas de estímulo, incluida la extensión de la licencia y el feriado del impuesto de timbre para las personas que compran una casa. Las empresas creen que hay luz al final del túnel. Los ahorros acumulados durante un año de encierro se irán reduciendo a medida que la gente salga y se divierta. No será necesario que el Banco de Inglaterra utilice tipos de interés negativos para estimular la actividad.

El problema no es si habrá un rebote posterior al bloqueo porque claramente lo habrá. Más bien, es la forma de esa recuperación y cuánto durará, y en ambos aspectos mucho dependerá de factores fuera del control del gobierno. Los ministros no pueden legislar sobre nuevas variantes del virus que, si resultan resistentes a las vacunas, cuestionarán la suposición de que los bloqueos son cosa del pasado. El riesgo de reimportar la pandemia requiere precaución cuando se trata de aliviar las restricciones a los viajes internacionales.

Si bien puede ser tentador para Boris Johnson regodearse en privado con las tribulaciones de Angela Merkel y Emmanuel Macron después de todas las burlas de la “Isla de la Plaga”, el hecho de que la UE esté endureciendo las restricciones a medida que el Reino Unido las está flexibilizando no es motivo de celebración. Habrá cierto impulso para la economía debido a que las personas se quedarán en el Reino Unido durante sus vacaciones este verano, pero cuanto antes la UE vacune a su población, mejor. Tampoco son sólo los ciudadanos europeos acomodados los que necesitan golpes. No habrá seguridad duradera hasta que todos los países, ricos y pobres, estén vacunados.

Todo está perfectamente en su lugar para un boom clásico de corta duración liderado por los consumidores y el riesgo es que llegue una nueva ola de infecciones en el otoño justo cuando el crecimiento acelerado del Reino Unido pierde impulso. Los bajos costos de los préstamos y las vacaciones del impuesto de timbre significan que el mercado inmobiliario residencial está al rojo vivo. Algunos consumidores tendrán mucho dinero en efectivo disponible para financiar sus gastos; aquellos que no lo hagan cargarán sus tarjetas de crédito. El Banco de Inglaterra ha dejado claro que no tendrá prisa por subir las tasas de interés.

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Las cosas parecen menos optimistas desde la perspectiva de las empresas, especialmente las empresas más pequeñas. A primera vista, las cosas pintan bastante bien para el sector empresarial, porque a pesar de la caída de la producción en un año más profunda en tres siglos, el número total de insolvencias de empresas el año pasado fue el más bajo desde finales de la década de 1980.

El apoyo del gobierno – la licencia, la recuperación de préstamos, las vacaciones en las tasas comerciales, las subvenciones, el aplazamiento de los pagos del IVA – ha sido uno de los factores que ayudaron a las empresas a sobrevivir. Sin embargo, la vida ha sido dura, con las reservas de efectivo agotadas y los ahorros agotados. Las cifras del Banco de Inglaterra muestran que las PYME (pequeñas y medianas empresas) se han endeudado mucho últimamente.

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Como ha señalado Ian Kernohan, de la firma de investigación Heteronomics, muchas empresas ahora carecen del capital de trabajo que se necesitará para permitirles expandirse a medida que la demanda se recupere en los próximos meses. “A medida que vencen los pagos de alquiler y el IVA diferido, muchas empresas enfrentarán desafíos para su viabilidad a largo plazo. Muchos más deben vivir con el costo de oportunidad de haber acumulado deudas para sobrevivir al cierre. Ahora carecen de la capacidad de balance para invertir en la recuperación ”.

Esta restricción no se hará evidente de inmediato, pero eventualmente morderá. Para que la recuperación tenga patas, el aumento del gasto de los consumidores debe ser el detonante para que las empresas amplíen su capacidad. A menos que eso suceda, el riesgo es un desajuste entre la oferta y la demanda que termina con una inflación más alta y un déficit comercial creciente.

Hay formas de solucionar este problema. Una opción sería que el Tesoro ayude a las empresas a generar capital de trabajo convirtiendo los préstamos respaldados por el estado en participaciones de capital. Tendría más sentido que inflar un mercado inmobiliario sobrecalentado, eso es seguro.

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